Tutup iklan

Steve Ballmer benar-benar seorang yang setia kepada Microsoft, seperti yang dibuktikan oleh banyak komennya tentang pesaing, di mana beliau menjelaskan bahawa Microsoft mempunyai strategi terbaik dan melakukan segala-galanya dengan terbaik. Banyak komennya ternyata rabun, dan rabun itu menyebabkan Microsoft terlepas kereta api di pasaran penting. pelayan Semua Perkara Digital menyusun senarai petikan Steve Ballmer yang paling menarik sepanjang masa 13 tahun memegang jawatan sebagai ketua eksekutif Microsoft. Kami telah memilih daripada mereka yang berkaitan dengan Apple.

  • 2004: Format muzik yang paling biasa pada iPod ialah "dicuri".
  • 2006: Tidak, saya tidak mempunyai iPod. Bukan juga anak-anak saya. Anak-anak saya—mereka tidak mendengar dalam banyak cara, seperti kebanyakan kanak-kanak lain, tetapi sekurang-kurangnya saya mencuci otak anak-anak saya dengan cara itu—mereka tidak dibenarkan menggunakan Google dan mereka tidak dibenarkan menggunakan iPod.
  • 2007: IPhone tidak mempunyai peluang untuk memperoleh bahagian pasaran yang ketara. Tiada peluang. Ia adalah telefon bersubsidi $500.
  • 2007: $500, disubsidi sepenuhnya dengan tarif? Ini ialah telefon yang paling mahal di dunia, dan ia tidak mengatakan apa-apa kepada pelanggan perniagaan kerana ia tidak mempunyai papan kekunci, yang tidak menjadikannya mesin e-mel yang sangat baik.
  • 2008: Dalam pertandingan PC vs. Mac, kami mengatasi Apple 30 berbanding 1. Tetapi tidak syak lagi bahawa Apple menunjukkan prestasi yang baik. kenapa? Kerana mereka pandai menyediakan sesuatu yang tertumpu secara sempit tetapi menyeluruh, sementara kami bergerak ke arah pilihan, yang datang dengan beberapa kompromi pada akhirnya. Hari ini, kami mengubah cara kami bekerja dengan pengeluar perkakasan untuk memastikan kami menawarkan yang terbaik tanpa sebarang kompromi. Kami akan melakukan perkara yang sama dengan telefon - kami akan menyediakan pilihan untuk mencipta pakej yang hebat untuk pelanggan akhir.
  • 2010 (pada iPad): Kami telah menggunakan Windows 7 pada tablet dan desktop selama beberapa tahun, dan Apple secara menarik telah berjaya menyusun keseluruhannya, memasarkan produk di mana mereka telah menjual lebih banyak peranti daripada yang saya mahukan, untuk menjadi jelas. .
  • 2010: Apple ialah Apple. Ia sentiasa lebih sukar bagi mereka untuk bersaing. Mereka adalah pesaing yang baik dan cenderung menjadi pesaing berharga tinggi. Orang ramai bimbang tentang harga terendah kami. Mereka mempunyai margin yang tinggi pada peranti mereka, yang memberi mereka banyak ruang untuk bergerak. Baik. Kami sudah bersaing dengan Apple.
  • 2010: Tetapi kami tidak akan mengecewakan mereka [Apple] tanpa perlawanan. Bukan dalam awan pelanggan. Bukan dalam inovasi dalam perkakasan. Kami tidak akan membenarkan Apple menyimpan apa-apa perkara ini untuk diri mereka sendiri. Ia tidak akan berlaku. Bukan semasa kita di sini.
  • 2010 (pada era pasca PC): Mesin Windows tidak akan menjadi trak. [Tindak balas kepada analogi Apple tentang PC dan tablet kepada trak dan kereta.]
  • 2012: Dalam setiap kategori di mana Apple bertanding, ia adalah pemain volum rendah, kecuali untuk tablet.

Dan akhirnya, kompilasi momen terbaik Steve Ballmer:

[id youtube=f3TrRJ_r-8g lebar=”620″ tinggi=”360″]

Topik:
.