Michal Marek Terdapat wang yang sangat besar di Silicon Valley, dan sebahagian besar daripadanya pergi ke sains dan penyelidikan. Syarikat induk Google Alphabet sedang melabur dalam pembangunan kenderaan autonomi, pil memanjangkan hayat dan robot dengan wajah haiwan, Facebook membuat kemajuan besar dalam bidang realiti maya dan kecerdasan buatan, membangunkan dron dengan keupayaan untuk mengembangkan Internet di negara membangun , dan Microsoft telah melabur banyak dalam cermin mata holografik dan perisian terjemahan lanjutan. Pelaburan IBM dalam pembangunan kecerdasan buatan Watson juga tidak boleh diketepikan.
Apple, sebaliknya, sangat berhati-hati dengan sumbernya, dan perbelanjaannya untuk sains dan penyelidikan hampir boleh diabaikan berbanding dengan pendapatannya. Syarikat Tim Cook melabur hanya 2015 peratus ($3,5 bilion) daripada pendapatan $8,1 bilion ke dalam pembangunan pada fiskal 233. Ini menjadikan Apple syarikat yang, dari segi relatif, melabur paling sedikit dalam pembangunan semua syarikat utama Amerika. Sebagai perbandingan, adalah baik untuk ambil perhatian bahawa Facebook melabur 21 peratus daripada perolehan ($2,6 bilion), pengeluar cip Qualcomm mata peratusan lebih ($5,6 bilion), dan Alphabet Holding 15 peratus ($9,2 bilion) dalam penyelidikan.
Di kawasan di mana Apple beroperasi, kebanyakan syarikat percaya bahawa jika mereka tidak melabur sebahagian besar pendapatan mereka dalam pembangunan selanjutnya, mereka secara semula jadi akan dikalahkan oleh persaingan. Tetapi di Cupertino, mereka tidak pernah memegang falsafah ini, dan sudah pada tahun 1998 Steve Jobs berkata bahawa "inovasi tidak ada kaitan dengan berapa banyak dolar yang anda ada untuk sains dan penyelidikan". Mengenai nota yang berkaitan, pengasas bersama Apple suka menunjukkan bahawa apabila Mac diperkenalkan, IBM membelanjakan ratusan kali lebih banyak untuk penyelidikan daripada Apple.
Di bawah Tim Cook, Apple sangat bergantung pada pembekalnya, yang, dalam memperjuangkan pesanan gergasi untuk Apple, bersaing untuk menawarkan syarikat Cook. Melengkapkan iPhone masa depan dengan cip, paparan atau denyar kameranya sendiri adalah visi yang sangat memotivasikan. Tahun lepas, Apple menjual 230 juta iPhone dan berjanji untuk membelanjakan $29,5 bilion untuk komponen seperti cip, paparan dan kanta kamera dalam tempoh dua belas bulan akan datang, meningkat $5 bilion daripada tahun lepas.
"Vendor berjuang antara satu sama lain untuk memenangi kontrak daripada Apple, dan sebahagian daripada perjuangan itu adalah membelanjakan lebih banyak untuk sains dan penyelidikan," kata Ram Mudambi dari Temple University di Philadelphia, yang mengkaji kejayaan syarikat dengan perbelanjaan R&D yang rendah.
Walau bagaimanapun, Apple sedar bahawa tidak mungkin untuk bergantung hanya pada pembekal, dan dalam tempoh tiga tahun yang lalu ia telah meningkatkan perbelanjaan pembangunannya dengan ketara. Pada tahun 2015, perbelanjaan tersebut berjumlah 8,1 bilion dolar yang telah disebutkan. Tahun sebelumnya, ia hanya 6 bilion dolar, dan pada 2013 walaupun hanya 4,5 bilion dolar. Satu daripada jumlah terbesar penyelidikan telah dilakukan ke dalam pembangunan semikonduktor, yang ditunjukkan dalam cip A9/A9X yang dibenamkan dalam iPhone 6s dan iPad Pro. Cip ini adalah yang terpantas yang ditawarkan oleh pasaran semasa.
Pengekangan relatif Apple dalam bidang pelaburan yang lebih besar juga dibuktikan oleh perbelanjaan pengiklanan. Malah di kawasan ini, Apple sangat berjimat cermat. Sepanjang empat suku terakhir, Apple membelanjakan $3,5 bilion untuk pemasaran, manakala Google membelanjakan $8,8 bilion dalam suku kurang.
Tim Swift, seorang profesor di Universiti St. Joseph's, menyatakan bahawa wang yang dibelanjakan untuk penyelidikan adalah sia-sia jika produk itu tidak pernah meninggalkan makmal. "Produk Apple disertakan dengan beberapa pemasaran paling berkesan dan canggih yang pernah kami lihat. Ini adalah sebab kedua mengapa Apple adalah syarikat yang paling produktif dari segi perbelanjaan penyelidikan.
Entahlah, artikel itu, termasuk tajuknya, kedengaran agak pesimis (dari segi pelaburan dalam penyelidikan), tetapi nampaknya Apple berada di tempat kedua... itu tidaklah teruk. Saya fikir nombor mutlak adalah lebih jelas daripada nombor relatif. Jika tidak, untuk perbandingan yang lebih baik, mungkin sesuai untuk membandingkan nilai relatif juga - dalam kes Apple, peratusan keuntungan diberikan, dan dalam yang lain, peratusan perolehan. Memang menggugah pemikiran bahawa Apple sendiri melabur kira-kira 20 kali lebih banyak dalam penyelidikan daripada seluruh Republik Czech (mengikut bajet Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan).
Peratusan pusing ganti (=hasil) diberikan untuk semua syarikat. Keuntungan tidak disebut di mana-mana dalam artikel.
Maaf, bukan keuntungan, tetapi penerimaan... Jika anda mentafsir giliran sebagai penerimaan (yang secara konsisten dianggap sebagai perkara yang tidak baik, kerana terdapat hasil "kasar"), maka ok.
adakah anda keberatan untuk menyebut sebab bagi tingkah laku ini dalam kombinasi dengan pengoptimuman cukai? Apple membayar hampir tiada atau apa-apa dalam cukai terima kasih kepada ibu pejabatnya di Ireland, tetapi pada masa yang sama tiada siapa :) jadi keuntungan kekal semua keuntungan. (yang ini menarik untuk pemegang saham)
Firma lain mungkin meningkatkan kos untuk mengurangkan asas cukai. Ia adalah peluang untuk membasuh wang sedikit, tetapi sudah tentu beberapa syarikat mendedahkan kad tentang struktur kos, apatah lagi butiran kawasan sensitif seperti R&D.
Jobs mengatakannya dengan tepat. Anda boleh membuang 10 bilion untuk membangunkan karut yang tidak berguna dan ia tidak akan membawa apa-apa kepada anda. Sebaliknya, anda melabur 1 bilion dalam perkara yang bermakna yang akan meningkatkan jualan anda dan menjadikan anda kaya. kereta autonomi? Mungkin dalam 30 tahun. Realiti maya? Ketersediaan jisim sifar sifar tiada. Cermin mata holografik? Satu perkara untuk beberapa peminat. Tetapi Touch Force, sebagai contoh, adalah sesuatu yang akan membuatkan anda membelanjakan 25 mahkota pada telefon mudah alih baharu. Dan menyelidik daya Sentuh menelan kos sebahagian kecil daripada kos pembangunan realiti maya. Menuangkan wang ke dalam penyelidikan karut yang tidak boleh dipasarkan bukanlah seni. Menjadi seorang yang berwawasan dan memahami perkara yang bernilai melabur adalah kumšt. Persoalannya ialah sama ada kepimpinan semasa Apple akan terus cukup berwawasan.
"Tetapi Touch Force, sebagai contoh, adalah sesuatu yang akan membuatkan anda membelanjakan 25 mahkota pada telefon mudah alih baharu."
Dunia telah berubah, ... :oD
Anda betul, Touch Force ialah penjana keuntungan utama. Tetapi saya secara peribadi melihat lebih masuk akal dalam pembangunan tertumpu pada realiti maya atau kereta autonomi. Tidak semua perkara yang bermakna mesti menjadi masalah massa.
Perjanjian. Touch Force tidak menarik minat saya, saya agak menantikan inovasi teknologi sebenar. Steve sudah tiada, Apple kembali tidur.
Ia hanya tentang bagaimana anda mahu melihat perkara itu. Jika anda mahu melihat dia merah jambu, seperti sekarang, maka lihat dia dengan cara itu. Orang lain mempunyai pandangan yang lebih realistik mengenainya. Jika teori di atas adalah sah, maka kita semua sentiasa menaiki kereta kuda dan memanggil satu sama lain melalui dua tin yang disambungkan dengan tali. Terima kasih kepada pembangunan, kami bergerak ke hadapan. Semuanya adalah pemasaran. Jika anda menemui kumpulan pembeli berpotensi yang cukup besar, anda akan menjual apa sahaja. Jobs hanyalah satu lagi Horst Fuchs. Contoh biasa ialah panel Retina. Sesuatu yang baru? Bukan Vunec. Panel yang dimiliki oleh orang lain, dan pada satu ketika lebih baik. Bagi Apple, ia hanya nama dagangan pada masa itu tanpa panel. Tetapi dia berjaya menjualnya sebagai ciri utama produknya, seperti yang dilakukan Horst dengan teknologi NASA. Apakah keadaan Jobs? Seorang ahli perniagaan genius yang hanya menemui pelanggan naif, sama seperti Horst. Mengapa dia akan melabur dalam pembangunan pula? Dia akan menjadi bodoh dan dia tidak. Dia bukan seorang yang berwawasan teknikal, kerana dia dikatakan kekok, tetapi seorang perniagaan.