Ondrej Holzman Foxconn, pembekal komponen China untuk produk seperti Apple dan Samsung, telah berusaha untuk menggunakan robot dalam barisan pengeluarannya selama beberapa tahun. Kini dia mungkin telah melakukan tindakan terbesar seperti ini setakat ini, apabila dia menggantikan enam puluh ribu pekerja dengan robot.
Menurut pegawai kerajaan, Foxconn telah mengurangkan bilangan pekerja di salah satu kilangnya daripada 110 kepada 50, dan berkemungkinan syarikat lain di rantau ini lambat laun akan mengikutinya. China melabur banyak dalam tenaga kerja robotik.
Bagaimanapun, menurut kenyataan Foxconn Technology Group, penggunaan robot tidak seharusnya membawa kepada kehilangan pekerjaan jangka panjang. Walaupun robot kini akan melakukan banyak tugas pengeluaran dan bukannya manusia, ia akan menjadi, sekurang-kurangnya buat masa ini, terutamanya aktiviti yang lebih mudah dan berulang.
Ini, seterusnya, akan membolehkan pekerja Foxconn menumpukan pada tugas nilai tambah yang lebih tinggi seperti penyelidikan atau pembangunan, pengeluaran atau kawalan kualiti. Gergasi China itu, yang membekalkan sebahagian besar komponen untuk iPhone, dengan itu terus merancang untuk menghubungkan automasi dengan tenaga kerja biasa, yang ia berhasrat untuk mengekalkan sebahagian besarnya.
Walau bagaimanapun, persoalannya kekal bagaimana keadaan itu akan berkembang pada masa hadapan. Menurut beberapa ahli ekonomi, automasi proses pengeluaran ini semestinya akan menyebabkan kehilangan pekerjaan; dalam dua puluh tahun akan datang, menurut laporan perunding Deloitte dengan kerjasama Universiti Oxford, sehingga 35 peratus pekerjaan akan berisiko.
Di Tungguan, wilayah Guangdong China sahaja, 2014 kilang telah melabur £505 juta, iaitu lebih daripada £430 bilion, dalam robot untuk menggantikan beribu-ribu pekerja sejak September 15.
Di samping itu, pelaksanaan robot mungkin tidak penting hanya untuk pembangunan pasaran China. Penggunaan robot dan teknologi pengeluaran inovatif lain boleh membantu memindahkan pengeluaran semua jenis produk di luar China dan pasaran lain yang serupa, di mana ia dihasilkan terutamanya disebabkan oleh tenaga buruh yang sangat murah. Buktinya, sebagai contoh, Adidas, yang mengumumkan bahawa tahun depan ia akan mula mengeluarkan kasutnya di Jerman semula selepas lebih dua puluh tahun.
Selain itu, pengeluar pakaian sukan Jerman, seperti kebanyakan syarikat lain, memindahkan pengeluarannya ke Asia untuk mengurangkan kos pengeluaran. Tetapi terima kasih kepada robot, ia akan dapat membuka semula kilang di Jerman pada 2017. Walaupun kasut di Asia masih kebanyakannya dibuat dengan tangan, di kilang baharu kebanyakannya akan diautomatikkan dan oleh itu lebih pantas dan juga lebih dekat dengan rangkaian runcit.
Pada masa hadapan, Adidas juga merancang untuk membina kilang serupa di Amerika Syarikat, Great Britain atau Perancis, dan boleh dijangka apabila pengeluaran automatik semakin mudah diakses, baik dari segi pelaksanaan dan operasi seterusnya, syarikat lain akan mengikutinya. . Oleh itu, pengeluaran boleh mula bergerak secara beransur-ansur dari Asia kembali ke Eropah atau Amerika Syarikat, tetapi itu adalah persoalan dalam dekad akan datang, bukan beberapa tahun.
Adidas juga mengesahkan bahawa ia sememangnya tidak mempunyai cita-cita untuk menggantikan pembekal Asianya buat masa ini, dan ia juga tidak merancang untuk mengautomasikan sepenuhnya kilangnya, tetapi jelas bahawa trend sedemikian telah pun bermula, dan kita akan melihat seberapa cepat robot boleh menggantikan kemahiran manusia.
