Tutup iklan

Tahun itu ialah 2006. Apple sedang sibuk membangunkan Project Purple, yang hanya diketahui oleh segelintir orang dalam. COO Cingular, syarikat yang menjadi sebahagian daripada AT&T setahun kemudian, Ralph de la Vega, adalah salah seorang daripada mereka. Dialah yang memudahkan perjanjian antara Apple dan Cingular untuk pengedaran eksklusif telefon yang akan datang. De la Vega ialah penghubung Steve Jobs di Cingular Wireless, yang pemikirannya beralih kepada merevolusikan industri mudah alih.

Suatu hari Steve Jobs bertanya kepada de la Vega: “Bagaimana anda menjadikan peranti ini telefon yang bagus? Saya tidak bermaksud cara membuat papan kekunci dan sebagainya. Maksud saya ialah komponen dalaman penerima radio berfungsi dengan baik.' Untuk perkara ini, AT&T mempunyai manual 1000 halaman yang memperincikan cara pengeluar telefon harus membina dan mengoptimumkan radio untuk rangkaian mereka. Steve meminta manual ini dalam bentuk elektronik melalui e-mel.

30 saat selepas de la Vega menghantar e-mel, Steve Jobs menghubunginya: “Hei, apa…? Apa yang sepatutnya? Anda menghantar saya dokumen yang besar itu dan seratus halaman pertama adalah mengenai papan kekunci standard!'. De la Vega ketawa dan menjawab Jobs: “Maaf Steve kami tidak memberikan 100 muka surat pertama. Mereka tidak terpakai kepada anda.” Steve hanya membalas "Baik" dan meletakkan telefon.

Ralph de la Vega adalah satu-satunya orang di Cingular yang tahu secara kasar rupa iPhone baharu itu dan terpaksa menandatangani perjanjian tidak mendedahkan yang melarangnya daripada mendedahkan apa-apa kepada pekerja syarikat yang lain, malah lembaga pengarah tidak tahu apa yang iPhone sebenarnya akan menjadi dan mereka hanya melihatnya selepas menandatangani kontrak dengan Apple. De la Vega hanya boleh memberi mereka maklumat am, yang pastinya tidak termasuk yang mengenai skrin sentuh kapasitif yang besar. Selepas berita dimaklumkan kepada ketua pegawai teknologi Cingular, dia segera menghubungi de la Vega dan memanggilnya bodoh kerana menyerahkan dirinya kepada Apple seperti ini. Dia meyakinkannya dengan berkata: "Percayalah, telefon ini tidak memerlukan 100 muka surat pertama."

Kepercayaan memainkan peranan penting dalam perkongsian ini. AT&T ialah pengendali terbesar di AS, namun ia menghadapi banyak masalah, seperti kemerosotan keuntungan daripada telefon rumah, yang sehingga itu menyediakan sebahagian besar wang. Pada masa yang sama, syarikat penerbangan kedua terbesar, Verizon, sangat panas dan AT&T tidak mampu untuk mengambil terlalu banyak risiko. Namun, syarikat itu bertaruh pada Apple. Buat pertama kali dalam sejarah, pengeluar telefon tidak tertakluk kepada arahan pengendali dan tidak perlu menyesuaikan penampilan dan fungsi mengikut kehendaknya. Sebaliknya, syarikat epal itu sendiri menentukan syarat dan juga mengutip persepuluhan untuk kegunaan tarif oleh pengguna.

"Saya telah memberitahu orang ramai bahawa anda tidak bertaruh pada peranti itu, anda bertaruh pada Steve Jobs," kata Randalph Stephenson, Ketua Pegawai Eksekutif AT&T, yang mengambil alih Cingular Wireless sekitar masa Steve Jobs mula-mula memperkenalkan iPhone kepada dunia. Pada masa itu, AT&T juga mula mengalami perubahan asas dalam fungsi syarikat. IPhone mencetuskan minat rakyat Amerika terhadap data mudah alih, yang membawa kepada kedua-dua kesesakan rangkaian di bandar-bandar utama dan keperluan untuk melabur dalam membina rangkaian dan memperoleh spektrum radio. Sejak 2007, syarikat itu telah melabur lebih 115 bilion dolar AS dengan cara ini. Sejak tarikh yang sama, jumlah penghantaran juga meningkat dua kali ganda setiap tahun. Stephenson menambah kepada transformasi ini:

“Perjanjian iPhone mengubah segala-galanya. Ia mengubah peruntukan modal kami. Ia mengubah cara kita berfikir tentang spektrum. Ia mengubah cara kita berfikir tentang membina dan mereka bentuk rangkaian mudah alih. Idea bahawa 40 menara antena akan mencukupi tiba-tiba bertukar menjadi idea bahawa kita perlu mendarabkan nombor itu."

Sumber: Forbes.com
.