Pemetik epal Hari pertama festival iCON Prague menawarkan kuliah dan perbincangan iCON Business berbayar dan slogan "Apple sedang mengubah pasaran, ambil kesempatan daripadanya". Pakar Czech dan antarabangsa mempunyai tugas untuk menunjukkan perisian dan perkakasan Apple sebagai alat yang sesuai untuk penggunaan korporat kepada mereka yang berminat terutamanya dari persekitaran korporat. Saya akan membimbing anda secara ringkas tentang semua yang dibincangkan pada hari itu.
Horace Dediu: Bagaimana Apple Membentuk Pasaran dan Persekitaran Korporat
Penganalisis Asymco yang terkenal di dunia sudah pasti merupakan selebriti terbesar di iCON. Dia terkenal kerana mencipta cerita yang menarik daripada sesuatu yang membosankan seperti data statistik dan hamparan. Kali ini dia secara mengejutkan bermula dengan ukiran Olomouc yang dikepung oleh orang Sweden dari 1643. Dia menjelaskan bahawa dia akan memahami tembok kota sebagai metafora untuk transformasi semasa dunia mudah alih. Ini diikuti dengan beberapa gambaran masa lalu (cth. bagaimana Apple dalam bidang perniagaan meningkat dalam jualan daripada 2% kepada 26% dalam masa kurang daripada enam tahun; bagaimana ia berlaku pada tahun 2013 ia mungkin akan memperoleh pendapatan lebih daripada keseluruhan industri PC tradisional - Wintel - digabungkan, dsb.).
Semua ini membawa kepada kesedaran bahawa kami tidak menyaksikan keajaiban Apple, tetapi satu transformasi asas bagi keseluruhan industri, di mana pengendali mudah alih memainkan peranan utama sebagai saluran jualan yang baharu dan tidak pernah berlaku sebelum ini. Dia menunjukkan paradoks di mana telefon bimbit semakin besar dan dekat dengan tablet (kononnya phablet), manakala tablet semakin kecil dan dekat dengan telefon bimbit, namun jualan kedua-duanya jauh berbeza - tablet dijual "kuno", melalui "saluran PC" tradisional, manakala telefon bimbit melalui pengendali.
Dediu juga menyentuh kedudukan istimewa iPad: ia merupakan peranti yang boleh melakukan banyak perkara yang boleh dilakukan oleh platform tradisional (PC), tetapi selalunya dalam cara yang tidak dapat dilakukan sebelum ini, dan ia juga "sejuk" dan "menyenangkan."
Dan kami berada di dinding itu dari awal. Dedia melihat masa depan dalam apa yang dipanggil pengkomputeran persuasif, apabila platform tidak perlu menyerang satu sama lain dan mengatasi dinding, kerana orang di dalam dan di belakang dinding telah bersetuju bahawa mereka tidak lagi memerlukan dinding. Mereka yang yakin untuk platform itu sendiri meyakinkan orang lain dan orang lain. IPad berjaya bukan sahaja melalui pengiklanan dan tekanan daripada Apple, tetapi dengan meyakinkan pengguna antara satu sama lain dan secara sukarela memasuki dunia ekosistem yang terikat dengan iOS.
Dinding fizikal dan juga metafora telah kehilangan maknanya. Idea menarik kemudiannya didengari dalam perbincangan: peranti input mengubah pasaran secara drastik dari semasa ke semasa - ia berlaku dengan tetikus (baris arahan memberi laluan kepada tingkap), dengan sentuhan (telefon pintar, tablet), dan semua orang ingin tahu tentang apa yang seterusnya tonggak akan berlaku.
Tomáš Pflanzer: Kehidupan mudah alih orang Czech dalam rangkaian
Kuliah seterusnya menandakan perubahan drastik dalam gaya dan pendekatan bercakap. Daripada penceramah yang bijak dan penting, glosator telah menggantikan titik permulaan yang serupa ("pakej data") dengan cara yang berbeza: bukannya analisis kontekstual, dia memilih mutiara dan kejutan serta menghiburkan penonton bersama mereka. Anda mungkin telah mengetahui, sebagai contoh, bahawa 40% daripada orang Czech sudah berada di Internet pada telefon mudah alih mereka, 70% daripada telefon mereka adalah telefon pintar, dan 10% daripada mereka adalah iPhone. Lebih ramai orang akan membeli Samsung daripada iPhone jika mereka boleh mendapatkannya secara percuma. 80% orang berpendapat bahawa Apple memberi inspirasi kepada orang lain (malah peratusan yang sama "ahli samsung" berpendapat demikian). Menurut 2/3 orang Czech, Apple adalah gaya hidup, menurut 1/3, Apple adalah mazhab. Dan seterusnya untuk tinjauan pendapat, apa yang kita capai untuk pertama kali pada waktu pagi, telefon atau pasangan kita (telefon menang dengan 75%), atau keajaiban teka-teki silang kata, yang contohnya mendedahkan bahawa terdapat dua kali lebih banyak peminat keju di kalangan pemilik iPhone seperti di kalangan pemilik OS lain.
Kesimpulannya, Pflanzer menangani trend - NFC (hanya diketahui oleh 6% daripada populasi), kod QR (dikenali oleh 34%), perkhidmatan lokasi (dikenali oleh 22%) - dan memberitahu syarikat bahawa mantra hari ini adalah untuk menjadi mudah alih .
Tidak seperti Horace Dediu, yang menyebut syarikatnya dalam satu ayat, dia menyampaikan profilnya (TNS AISA) dengan profil yang kukuh pada awal, akhir dan dalam bentuk pertandingan buku di pertengahan pembentangan. Walaupun pendekatan pembentangan diri berbeza, dalam kedua-dua kes, ia merupakan kuliah yang sangat baik dan memberi inspirasi.
Matthew Marden: Peranti mudah alih dan pasaran Czech untuk perkhidmatan rangkaian mudah alih
Pendekatan ketiga dan terakhir untuk bekerja dengan data diikuti: kali ini ia adalah penyelidikan oleh IDC mengenai fakta dan trend dalam penggunaan teknologi mudah alih di Eropah oleh pengguna akhir dan syarikat dan perbandingan dengan situasi di Republik Czech. Malangnya, Marden mempersembahkan pembentangan yang membosankan yang kelihatan seperti ketinggalan zaman prasejarah Powerpoint (jadual dan templat yang membosankan), dan penemuan yang terhasil adalah sangat umum sehingga seseorang tidak tahu apa yang perlu dilakukan dengannya: semuanya dikatakan bergerak ke arah mobiliti, pasaran berubah daripada berorientasikan internet berorientasikan suara, peranti memainkan peranan penting, kami mahukan lebih banyak sambungan, trend dalam syarikat ialah BYOD - "bawa peranti anda sendiri" dsb.
Apabila pendengar diharapkan bertanya kepada Marden dalam perbincangan jika, terima kasih kepada jumlah data yang telah diprosesnya, dia boleh mendedahkan nombor yang lebih tepat tentang jualan iPhone di Republik Czech, mereka hanya mendapat jawapan umum tentang kepentingan iPhone.
Kenyataan bahawa kuliah itu membuat pendengar sejuk juga dibuktikan oleh fakta bahawa semasa itu, bukannya petikan dan komen (seperti yang berlaku dengan Dediu dan Pflanzer), Twitter hidup lebih seperti makan tengah hari yang disediakan...
Patrick Zandl: Apple - jalan ke telefon bimbit
Menurut maklum balas di Twitter, kuliah itu menggembirakan pendengar. Zandl adalah seorang penceramah yang sangat baik, gayanya berdasarkan kerja lanjutan dengan bahasa, di mana kesungguhan sering diselingi dengan keterlaluan, ekspresif dan provokatif tidak menghormati pihak berkuasa.
Di sebalik semua itu, saya berpendapat bahawa kuliah itu tidak termasuk dalam blok Perniagaan sama sekali. Di satu pihak, di dalamnya penulis hanya menceritakan semula bab dari bukunya dengan nama yang sama dan menjelaskan bagaimana Apple berubah selepas kembalinya Jobs kepada syarikat itu, bagaimana iPod dan kemudian iPhone dilahirkan, sebaliknya, pada pendapat saya , dia terlepas definisi blok (orientasi pada profesional, pembangunan aplikasi, jualan kandungan , model perniagaan pada platform Apple, penempatan korporat)—satu-satunya perkara yang benar-benar berkaitan dengan persekitaran korporat ialah gloss penutup Zandla tentang bagaimana kejayaan iPhone menangkap syarikat berfikir bahawa mereka tahu perkara yang pengguna mahukan dan tidak sepenuhnya. Jika tidak, ia adalah sejenis "cerita ceria dari masa lalu", yang merupakan genre yang hebat jika ia boleh dipersembahkan (dan Zandl benar-benar boleh), tetapi membayar beberapa ribu untuknya (apabila buku berharga 135 CZK) nampaknya tidak seperti bagus... perniagaan kepada saya.
Dalam perbincangan itu, Zandla ditanya mengapa dia mempunyai iPhone di dalam poketnya dan bukan Android. Dia menjawab bahawa dia suka iCloud dan bahawa dia melihat terlalu banyak pengawasan undang-undang dan ketakutan pertikaian paten mengatasi fungsi dengan Android.
Adakah platform Apple masih mewakili peluang?
Perbincangan panel mengenai masa depan pasaran, peluang perniagaan untuk syarikat, Apple dan pengaruhnya terhadap pilihan pengguna telah dikendalikan oleh Jan Sedlák (E15), dan Horace Dediu, Petr Mára dan Patrick Zandl bergilir-gilir.
Para peserta bersetuju bahawa apabila Android menang dalam bilangan pengguna, Apple mengalahkan kesetiaan pengguna, kesanggupan ketara mereka untuk membayar kandungan dan aplikasi, dan menggunakan ekosistem yang luas. Zandl menyebut kebebasan yang dibawa Apple: bukan sahaja kebebasan data dalam awan, tetapi juga kebebasan untuk memotong dari MS Office dan melakukan alternatif, yang tiada siapa berani lakukan sebelum ini dan semua orang (termasuk Microsoft) fikir adalah mustahil. Terdapat juga perbincangan tentang fenomena di mana platform tidak didorong kepada kejayaan oleh pelaburan dan massa, tetapi terutamanya oleh visi dan karisma. Zandl kemudian menutupnya dengan baris yang menarik melalui komen Twitter: "Jika anda mahu menjalankan perniagaan, anda perlu bersikap agnostik." "Android adalah untuk orang miskin dan untuk orang geeks."
Dan kenyataan yang lebih keras tidak berakhir di situ: Mára berhujah bahawa komputer adalah alat untuk "kerja keras", manakala iPad adalah untuk "kerja kreatif", dan Dediu, seterusnya, menghargai kepentingan Windows 8 dan Surface sebagai semata-mata. pertahanan, satu cara untuk menghalang syarikat daripada membeli iPad . Zandl menambah bahawa OS baharu daripada Microsoft tidak mempunyai asas: kumpulan sasaran yang jelas - peranti disalin, pelanggan lama marah kerana apa yang mereka biasa telah berubah, dan pelanggan baharu tidak pergi dan tidak pergi. ..
Para peserta menikmati perbincangan, dan bukan sahaja: Dediu bermegah di Twitter bahawa salah satu perkara terbaik tentang persembahan di Prague ialah anda boleh berdiri di atas pentas dengan bir di tangan anda...
Bagaimana untuk tidak menggugurkan ratusan ribu pada aplikasi
Satu perbincangan panel digantikan dengan yang lain: kali ini dikendalikan oleh Ondřej Aust dan Marek Prchal, dan dengan Ján Illavský (antara lain, pemenang AppParade), Aleš Krejčí (O2) dan Robin Raszka (melalui Skype dari Amerika Syarikat) mereka bercakap tentang cara ia disediakan dari aplikasi perspektif yang berbeza, cara mengumpul data untuk penampilan dan fungsinya, cara ia diprogramkan dan nyahpepijat, cara ia sampai ke App Store dan cara memastikan ia mengekalkan perhatian di sana. Selalunya pendekatan yang berbeza menentang satu sama lain: di satu pihak, pelanggan multinasional yang menuntut (O2), yang mempunyai pasukan dan peraturan yang ketat untuk apa yang dikehendakinya, sebaliknya, pendekatan Raszko, yang menghiburkan penonton: "Terutamanya, don 'Jangan biarkan pelanggan memutuskan bagaimana permohonannya akan kelihatan dan berfungsi."
Penonton boleh mendapat idea tentang harga yang berbeza dalam bidang mencipta aplikasi mudah alih (400 hingga 5 CZK sejam) atau masa yang diperlukan untuk melancarkan aplikasi (tiga bulan hingga enam bulan). Topik lain juga ditangani: pengiklanan primitif dalam aplikasi tidak berfungsi, perlu kreatif dan secara langsung melibatkan salah satu fungsi aplikasi dalam pemasaran; hubungan aplikasi untuk OS mudah alih yang berbeza berbanding web mudah alih bersatu dan banyak lagi.
Perbincangan panel adalah menarik, tetapi agak panjang dan tidak tersusun. Penyampai sepatutnya lebih tegas dan mempunyai visi yang lebih jelas tentang apa yang perlu diperoleh daripada tetamu mereka.
Petr Mára: Penggunaan dan penyepaduan platform Apple dalam syarikat
Pembentangan bermaklumat tentang perkara yang terlibat apabila anda ingin menggunakan peranti iOS dalam syarikat. Pengenalan lebih kepada penjelasan umum istilah dalam konteks iOS (Exchange, VPN, WiFi), diikuti dengan penjelasan tentang semua peringkat keselamatan yang ditawarkan oleh peranti iOS (peranti itu sendiri, data, rangkaian dan aplikasi) dan akhirnya topik utama: apakah alat untuk mengurus pelbagai kesan peranti iOS. Dia memperkenalkan Mára Configurator Apple, aplikasi percuma yang boleh melakukan ini, dan boleh juga, sebagai contoh, menetapkan nombor dan nama pada peranti individu, menambah profil padanya (iaitu menyegerakkan tetapan item individu dalam Tetapan) dan memasang aplikasi percuma secara besar-besaran.
Alternatif kepada alat ini ialah pelbagai penyelesaian di peringkat pelayan (yang dipanggil pengurusan peranti mudah alih): Mára membentangkan sebahagian daripadanya Meraki dan pilihan yang luas untuk tetapannya. Pembelian besar-besaran permohonan untuk syarikat ternyata menjadi titik bermasalah: ia tidak boleh dilakukan secara langsung dengan kami, terdapat beberapa cara untuk (secara sah) memintasnya: dengan menderma permohonan (maks. 15 sehari - had yang diberikan secara langsung oleh Apple) atau bahkan subsidi kewangan kepada pekerja, dan mereka kemudian membeli aplikasi itu sendiri. Hutang besar untuk masa depan.
Aplikasi mudah alih dan bank - pengalaman sebenar
Bolehkah anda bayangkan cabaran keselamatan yang lebih besar daripada menawarkan pelanggan akses kepada kewangan mereka melalui aplikasi mudah alih? Satu lagi perbincangan panel dengan wakil beberapa bank dari Republik Czech adalah mengenai perkara ini. Satu-satunya pembentangan yang saya terlepas kerana ia terlalu khusus dan fokus yang sempit. Namun, menurut sambutan peserta, ia agak menarik.
iPad sebagai alat pengurusan yang unggul
Syarahan terakhir akan diberikan oleh Petr Mára (mengenai pengurusan masa, aplikasi, prosedur dan contoh teknik untuk bekerja dengan mereka) bersama Horace Dediu (persembahan iPad moden). Pada akhirnya, hanya Dediu yang bercakap tanpa penjelasan: pada mulanya dia bercakap dengan menarik tentang intipati pembentangan, apabila persembahan yang baik tidak dibuat oleh perisian atau templat, tetapi oleh trio andaian bahawa penceramah mesti mengambil kira dan menggunakan - "ethos" (menghormati penonton), "pathos" (hubungan empatik dengan penonton) dan "logos" (tertib logik dan hujah rasional). Dia membandingkan iPad dengan Twitter: hadnya kepada bilangan aksara yang tepat memaksa kita untuk mempertimbangkan setiap perkataan dengan baik, dan persekitaran dan peraturan yang ketat yang diberikan oleh iOS berfungsi sama, menurut Dediu, untuk membantu penumpuan dan organisasi pemikiran.
Tetapi kemudian, selepas hari yang panjang, bukan sahaja penonton kehabisan tenaga: Dediu membentangkan aplikasi pembentangan iPadnya yang dipanggil Perspektif, yang percuma (dengan pelbagai sambungan berharga dari $0,99 hingga $49,99). Tidak seperti bekerja dengan data, ia adalah demonstrasi yang agak biasa-biasa sahaja dari pelbagai fungsi yang Dediu ingat dengan lompatan.
Jelas sekali bahawa memiliki personaliti sebegitu di Prague adalah satu kemenangan dan pihak penganjur mahu memberinya ruang sebanyak mungkin, tetapi mungkin pertarungan asal antara kedua-dua penceramah itu lebih menggembirakan. Beginilah cara pengarah program Icon Jasna Sýkorová terpaksa benar-benar membangunkan penonton dan memberitahu mereka bahawa ia telah berakhir dan mereka akan pulang.
Di sebalik tabir dan perkhidmatan
Persidangan tidak berdiri dan jatuh hanya dengan penceramah: bagaimana penganjur bertahan? Pada pendapat saya, ia tidak buruk buat kali pertama: tempat itu dipilih dengan baik (seni bina moden Perpustakaan Teknikal Negara hanya sesuai dengan tema Apple), minuman, kopi dan makan tengah hari adalah di atas standard dan tanpa beratur (saya sendiri mengalaminya. dua tahun WebExpo yang telah ditubuhkan, dan hanya tuan rumah yang paling degil), cantik dan ada di mana-mana. Sistem maklum balas yang konsisten adalah sangat baik: selepas setiap kuliah, anda hanya perlu menghantar SMS atau mengimbas kod QR dan menulis gred kepada setiap pensyarah, seperti di sekolah, atau komen ringkas.
Sikap penaja juga patut dipuji: mereka mempunyai pendirian mereka di dewan dan secara amnya baik hati dan bersedia untuk menunjukkan produk mereka kepada semua orang dan menjawab soalan yang paling mustahil. Papan kekunci luaran untuk iPad mini, pemacu luaran dengan akses awan dan filem keselamatan sudah pasti mendapat sambutan hangat. Dia adalah rasa ingin tahu yang dikagumi Dapur Kem BioLite, yang boleh mengecas telefon anda daripada kayu yang terbakar.
Tetapi sudah tentu terdapat juga masalah: penganjur jelas tidak jelas tentang WiFi. Bergantung pada orang yang anda tanya, anda sama ada dirujuk kepada ucapan pembukaan Petr Mára, yang sepatutnya turut menyebut data akses, atau mereka serta-merta memberi anda kata laluan ke rangkaian yang berbeza sama sekali (contohnya, saya telah disambungkan ke WiFi yang ditetapkan untuk pengeluaran :). Selain itu, permulaannya mempunyai slaid 15 minit yang menjengkelkan, dan setakat yang saya tahu, itu cukup lama untuk ramai orang mendapat "WiFi abs".
Permohonan itu sangat mengecewakan iCon Prague untuk iOS. Walaupun ia dikeluarkan sehari sebelum persidangan dengan telinga yang tercalar, ia tidak menawarkan apa-apa selain program: ia tidak mungkin untuk mengundinya, dan tiada apa yang muncul dalam bahagian berita dan kemas kini sepanjang hari. Contoh biasa bagaimana untuk tidak membuat permohonan dalam apa jua keadaan.
Saya juga akan mengesyorkan menambah sekurang-kurangnya satu pembaca pruf untuk tahun hadapan: pereka grafik yang menyediakan treler dan program itu jelas tidak tahu apa perbezaan antara tanda sempang dan sempang, cara menulis tarikh, ruang, dsb.
Tetapi apa: tiada siapa yang boleh mengelakkan penyakit kanak-kanak. Jadi mari kita nantikan tahun kedua dan mungkin tradisi baru jangka panjang.
Saya menghadiri iCON Business dan saya harus mengakui bahawa saya tidak dapat menggambarkan perasaan saya sepanjang masa selepas ia tamat. Kedua-dua Twitter dan FB sangat bersemangat dan saya tidak berkongsinya. Saya tidak pasti sama ada saya salah faham topik atau saya hanya mengharapkan sesuatu yang berbeza (tidak lebih, hanya berbeza). Saya pasti mengharapkan lebih daripada kuliah lepas, yang diadakan hanya sebagai promo untuk aplikasi Perspektif. Itulah sebabnya saya gembira untuk artikel ini, yang menggambarkan perasaan saya dengan sangat tepat. Saya berterima kasih kepada penganjur, saya peminat dan saya pasti akan mengambil bahagian pada tahun hadapan. Saya hanya akan lebih berhati-hati dalam memilih dan terutamanya membayar untuk program ini. PS Saya telah menjadi pengguna aktif produk Apple sejak tahun 1992.
Terima kasih atas rumusan yang indah. Dan juga kelajuan: untuk mempunyai teks yang panjang, analitikal dan kritikal beberapa jam selepas acara; anda tidak nampak itu di kawasan kami. Saya pernah ke Icon dan saya juga fikir ia adalah acara yang hebat kecuali untuk bayaran masuk. (Saya telah bekerja dengan Apple sejak 99.)