Tutup iklan

Apple ialah sebuah syarikat yang tidak betul-betul mengintip di bawah hud perkembangannya, walaupun keadaan berubah sedikit selama bertahun-tahun. Untuk Steve pekerjaan kerana ia adalah mustahil untuk mengetahui apa-apa yang berlaku dalam masyarakat. Adam menulis mengenainya, sebagai contoh Lashinsky, iaitu pengarang buku Dalam Apple: Cara yang Amerika jambatan Dikagumi and Rahsia Syarikat Benar-benar Kerja. 

Cadangan reka bentuk 

Apple terkenal dengan mengutamakan reka bentuk. Dan semuanya menyesuaikan diri dengan bentuk produk individu. Sudah tentu, bukan sahaja Steve Jobs, tetapi juga bekas ketua reka bentuk, Jony Ive, mempunyai banyak kredit untuk pendekatan ini. Dia tidak kisah berapa banyak wang yang akan dibelanjakan atau jika ia benar-benar praktikal. Ia hanya soal bagaimana produk itu kelihatan, dan selebihnya sepatutnya mengikuti. Disebabkan ini, ramai yang menyalin penampilan produk, kerana ia hanya unik.

Kemudian, apabila pasukan reka bentuk mengusahakan produk baharu, mereka biasanya terputus daripada seluruh syarikat. Mereka mempunyai tadbir urus mereka sendiri serta struktur pelaporan di mana kemajuan dirujuk. Jadi mereka menumpukan sepenuh perhatian pada tugas mereka dan tidak mengambil berat tentang yang lain. Terdapat juga orang yang ditetapkan yang menjaga matlamat individu seperti siapa yang bertanggungjawab untuk proses apa dan bila reka bentuk akhir sebenarnya akan siap.

Proses pembangunan 

Kemudian terdapat pasukan eksekutif syarikat, yang kerap mengadakan mesyuarat di mana fasa individu reka bentuk ditangani. Apple mempunyai kelebihan di sini kerana ia tidak berfungsi pada ratusan produk yang berbeza sekaligus. Walaupun portfolionya telah berkembang, ia masih agak terhad berbanding persaingan - dengan cara yang baik.

Apabila produk bergerak daripada reka bentuk kepada pengeluaran, pengurus program kejuruteraan dan pengurus bekalan global turut memainkan peranan. Memandangkan Apple hampir tidak mempunyai pembuatan sendiri (kecuali untuk aspek tertentu Mac Pro), mereka ini adalah mereka yang berada di kilang pengeluaran di seluruh dunia (cth. Foxconn ialah salah satu pembekal terbesar Apple). Bagi syarikat, ini mempunyai kelebihan tidak perlu risau tentang pengeluaran, tetapi juga mengurangkan kos pengeluaran. Tugas pengurus ini adalah untuk memastikan bahawa produk siap dihantar ke pasaran pada masa yang tepat dan, sudah tentu, pada harga yang ditetapkan.

Kuncinya adalah pengulangan 

Tetapi apabila pengeluaran bermula, pekerja Apple tidak meletakkan kaki mereka di atas meja dan hanya menunggu. Dalam tempoh empat hingga enam minggu akan datang, mereka meletakkan produk yang terhasil kepada ujian dalaman di Apple. Roda ini kemudiannya berlaku dalam beberapa kitaran lagi semasa pengeluaran, apabila hasilnya masih boleh dipertingkatkan sedikit. Selepas pengeluaran dan pemasangan sebenar datang pembungkusan. Ini adalah langkah yang sangat terkawal, dari mana bentuk dan spesifikasi produk akhir tidak boleh dibocorkan kepada orang ramai. Jika dia mendengarnya, ia mungkin lebih daripada barisan pengeluaran.

Pelancaran 

Selepas semua ujian, produk boleh pergi ke pasaran. Terdapat "jadual masa" yang jelas untuk ini, yang menerangkan tanggungjawab dan aktiviti individu yang perlu dijalankan sebelum jualan bermula. Jika pekerja kehilangan atau mengkhianati mereka, mereka boleh kehilangan jawatan mereka di Apple.

Terdapat banyak kerja di sebalik setiap produk syarikat, tetapi seperti yang anda boleh lihat dari penilaian dan keputusan kewangan, dan akhirnya juga minat pengguna, kerja yang masuk akal. Proses yang mantap terbukti bukan sahaja oleh beberapa tahun, tetapi juga oleh produk yang berjaya. Memang benar bahawa sesetengah peranti mengalami sakit bersalin tertentu, tetapi ternyata syarikat itu cuba menghalangnya dalam setiap cara yang mungkin. 

.