Ondrej Holzman Jonathan Ive secara ringkas melompat dari Cupertino ke negara asalnya Great Britain, di mana dia dinobatkan sebagai kesatria di Istana Buckingham London. Pada kesempatan ini, Ive yang berusia 45 tahun memberikan temu bual yang komprehensif di mana dia menekankan akar Britishnya dan juga mendedahkan bahawa dia dan rakan-rakannya di Apple sedang mengusahakan "sesuatu yang besar..."
Temu bual dengan lelaki di sebalik reka bentuk produk epal dibawa ke akhbar The Telegraph dan di dalamnya Ive mengakui bahawa dia amat berbesar hati dan sangat menghargai kerana dianugerahkan kesatria atas sumbangannya kepada reka bentuk. Dalam temu bual yang sangat terbuka, warga Britain yang disukai, yang pada asasnya terlibat dalam produk revolusioner seperti iPod, iPhone dan iPad, merujuk kepada tradisi reka bentuk British, yang benar-benar penting. Walaupun Jonathan Ive berkemungkinan besar antara pereka paling berpengaruh di dunia, dia mengakui tidak terlalu ramai yang mengenalinya di khalayak ramai. "Orang ramai terutamanya berminat dengan produk itu sendiri, bukan orang di belakangnya," kata Ive, yang mana kerjanya juga merupakan hobi yang hebat. Dia sentiasa mahu menjadi seorang pereka.
Dalam temu bual dengan Shane Richmond, pereka botak itu mempertimbangkan dengan teliti setiap jawapan, dan apabila dia bercakap tentang kerjanya di Apple, dia sentiasa bercakap dalam orang pertama jamak. Dia percaya pada kerja berpasukan dan sering menggunakan perkataan kesederhanaan. “Kami cuba membangunkan produk yang mempunyai kelebihan tersendiri. Ini kemudian membuatkan anda berasa seperti semuanya masuk akal. Kami tidak mahu reka bentuk menghalang produk kami yang berfungsi sebagai alat. Kami berusaha untuk membawa kesederhanaan dan kejelasan," jelas Ive, yang menyertai Cupertino tepat 20 tahun lalu. Beliau sebelum ini bekerja sebagai perunding untuk Apple.
Ive, yang tinggal di San Francisco bersama isteri dan dua anaknya, sering menghasilkan idea dengan rakan sekerjanya yang sangat novel sehingga tidak cukup untuk mencipta reka bentuk sahaja, tetapi keseluruhan proses pengeluaran yang mana kilang menghasilkannya. Baginya, menerima gelaran kesatria adalah ganjaran untuk kerja hebat yang dilakukannya di Cupertino, walaupun kita boleh mengharapkan dia memperkaya dunia dengan ideanya untuk beberapa tahun akan datang.
[do action=”quote”]Walau bagaimanapun, hakikatnya apa yang kami usahakan sekarang kelihatan seperti salah satu projek paling penting dan terbaik yang pernah kami buat.[/do]
Dia tidak mempunyai jawapan yang jelas untuk soalan itu, jika dia terpaksa memilih satu produk yang orang harus ingat kepadanya, lebih-lebih lagi, dia memikirkannya untuk masa yang lama. “Ia satu pilihan yang sukar. Tetapi sebenarnya, apa yang kami usahakan sekarang kelihatan seperti salah satu projek paling penting dan terbaik yang pernah kami buat, jadi itu adalah produk ini, tetapi jelas saya tidak boleh memberitahu anda apa-apa mengenainya." Ive mengesahkan kerahsiaan am Apple, yang terkenal dengan syarikat California itu.
Walaupun Jonathan Ive seorang pereka, anak kelahiran London itu sendiri menyatakan bahawa karyanya bukan sahaja berkisar kepada reka bentuk. "Perkataan reka bentuk boleh mempunyai banyak makna, dan juga tidak ada. Kami tidak bercakap tentang reka bentuk semata-mata, tetapi lebih kepada mencipta dan mengembangkan pemikiran dan idea serta mencipta produk,” kata Ive, yang pada tahun 1998 mereka bentuk iMac yang membantu menghidupkan semula Apple yang muflis. Tiga tahun kemudian, beliau memperkenalkan kepada dunia pemain muzik paling berjaya sepanjang zaman, iPod, dan menukar pasaran dengan iPhone dan kemudiannya iPad. Ive mempunyai kepentingan kekal dalam semua produk.
"Matlamat kami adalah untuk menyelesaikan masalah rumit yang pelanggan tidak kenali. Tetapi kesederhanaan tidak bermakna ketiadaan lebihan bayaran, itu hanya akibat kesederhanaan. Kesederhanaan menerangkan tujuan dan makna sesuatu objek atau produk. Tiada lebihan bayaran bermaksud produk 'tidak lebih bayar'. Tetapi itu bukan kesederhanaan," menerangkan Ive maksud perkataan kegemarannya.
Dia telah menumpukan seluruh hidupnya untuk kerjanya dan menumpukan sepenuhnya kepadanya. Saya menerangkan kepentingan untuk dapat meletakkan idea di atas kertas dan memberikannya beberapa dimensi. Dia berkata dia menilai kerjayanya selama dua puluh tahun di Apple berdasarkan masalah yang dia selesaikan dengan pasukannya. Dan mesti dikatakan bahawa Ive, seperti Steve Jobs, adalah seorang perfeksionis yang hebat, jadi dia mahu menyelesaikan masalah yang paling kecil sekalipun. "Apabila kami benar-benar hampir dengan masalah, kami melabur banyak sumber dan banyak masa untuk menyelesaikan walaupun butiran terkecil yang kadangkala tidak menjejaskan fungsi. Tetapi kami melakukannya kerana kami fikir ia betul," jelas Ive.
"Ia semacam 'membuat bahagian belakang laci.' Anda mungkin berhujah bahawa orang tidak akan melihat bahagian ini dan sangat sukar untuk menerangkan sebab ia penting, tetapi itulah yang kami rasakan. Ini adalah cara kami untuk menunjukkan bahawa kami sangat mengambil berat tentang orang yang kami cipta produk. Kami merasakan tanggungjawab itu terhadap mereka,” kata Ive, membongkar cerita bahawa dia mendapat inspirasi untuk mencipta iPad 2 dengan menonton teknik membuat pedang samurai.
Banyak prototaip dicipta di makmal Ivo, yang mempunyai tingkap gelap dan akses yang hanya dibenarkan oleh rakan sekerja terpilih, yang kemudiannya tidak pernah melihat cahaya hari. Saya mengakui bahawa keputusan selalunya perlu dibuat sama ada untuk terus membangunkan produk tertentu. “Dalam banyak kes kami terpaksa berkata 'tidak, ini tidak cukup baik, kami perlu berhenti'. Tetapi keputusan seperti itu sentiasa sukar," akui Ive, mengatakan bahawa proses yang sama berlaku dengan iPod, iPhone atau iPad. "Banyak kali kita tidak tahu untuk masa yang lama sama ada produk itu akan dicipta sama sekali atau tidak."
Tetapi apa yang penting, menurut naib presiden kanan reka bentuk perindustrian, ialah kebanyakan pasukannya telah bersama selama lebih daripada 15 tahun, jadi semua orang belajar dan membuat kesilapan bersama-sama. "Anda tidak belajar apa-apa melainkan anda mencuba banyak idea dan gagal berkali-kali" kata Ive. Pendapatnya mengenai kerja berpasukan juga berkaitan dengan fakta bahawa dia tidak bersetuju bahawa syarikat itu harus berhenti bekerja dengan baik selepas pemergian Steve Jobs. "Kami mencipta produk dengan cara yang sama seperti yang kami lakukan dua, lima atau sepuluh tahun lalu. Kami bekerja sebagai satu kumpulan besar, bukan sebagai individu.'
Dan ia adalah dalam perpaduan pasukan yang Ive melihat kejayaan seterusnya Apple. “Kami telah belajar untuk belajar dan menyelesaikan masalah sebagai satu pasukan dan ia memberi kami kepuasan. Contohnya, dengan cara anda duduk di atas kapal terbang dan kebanyakan orang di sekeliling anda menggunakan sesuatu yang anda cipta bersama. Itulah ganjaran yang luar biasa.”
Malah, semua yang dipersembahkan Apple berpura-pura sebagai perkara yang paling penting di dunia, jadi ia boleh menjadi lampu dengan iPod dengan mudah.
Sebenarnya, saya bekerja dalam pembangunan dan saya tahu betapa sukarnya untuk mencipta produk yang walaupun dari jauh menyerupai produk Apple. Mereka sangat menghargai saya, dan sejujurnya, saya tidak faham komen anda, tetapi itu mungkin kerana ia tidak masuk akal.
Lampu dengan iPad atau iPhone? Idea berusia dua tahun, dilaksanakan dengan baik oleh syarikat Itali Flos. http://www.hauteliving.com/2012/01/let-there-be-light-flos-turns-ipad-into-a-lamp/
Mereka menulis perkara yang hampir sama dalam HN. Perkataan demi perkataan.
Holt mengambil dari sumber yang sama. Namun, tidak seperti HN, kami (sumber) membentangkannya secara keseluruhan.