Tutup iklan

Pada masa ini, nampaknya era perisian berlesen di barisan hadapan dengan Microsoft Windows, yang wujud di sini selama beberapa dekad, akan berakhir untuk kebaikan. Sehingga baru-baru ini, model perisian berlesen dianggap satu-satunya cara yang mungkin untuk mendekati penjualan teknologi pengkomputeran.

Tanggapan bahawa laluan perisian berlesen adalah satu-satunya yang betul berakar pada tahun 1990-an, berdasarkan kejayaan monumental Microsoft, dan sentiasa dibuktikan lagi apabila beberapa peranti bersepadu pada masa itu seperti Amiga, Atari ST , Acorn , Komodor atau Archimedes.

Pada masa itu, Apple adalah satu-satunya syarikat yang menghasilkan peranti bersepadu tanpa sebarang gangguan daripada Microsoft, dan ia juga merupakan masa yang sangat sukar untuk Apple.

Memandangkan model perisian berlesen dilihat sebagai satu-satunya penyelesaian yang berdaya maju, terdapat banyak percubaan untuk mengikuti Microsoft dan juga melalui laluan perisian berlesen. Mungkin yang paling terkenal ialah OS/2 daripada IBM, tetapi Sun dengan sistem Solarisnya atau Steve Jobs dengan NeXTSTEPnya turut menghasilkan penyelesaian mereka.

Tetapi hakikat bahawa tiada siapa yang dapat mencapai tahap kejayaan yang sama dengan perisian mereka seperti yang dicadangkan oleh Microsoft bahawa ada sesuatu yang tidak kena.

Ternyata model perisian berlesen yang Microsoft pilih bukanlah pilihan yang paling betul dan berjaya, tetapi kerana Microsoft menubuhkan monopoli pada tahun sembilan puluhan yang tidak dapat dipertahankan oleh sesiapa pun, dan kerana ia menyalahgunakan rakan kongsi perkakasannya selama beberapa dekad, ia dapat mengalahkan dengan perisian berlesen anda. Dalam semua ini, beliau dibantu sepanjang masa oleh media yang melaporkan dunia teknologi, yang menutup kegagalan dan amalan tidak adil Microsoft dan sentiasa mengagungkannya secara membuta tuli, dan semua ini walaupun tidak dipersetujui oleh wartawan bebas.

Satu lagi percubaan untuk menguji model perisian berlesen datang pada awal tahun 21-an apabila Palm gagal berjaya dengan jualan Pembantu Digital Peribadi (PDA). Pada masa itu, semua orang menasihati Palm, berdasarkan trend semasa, apa yang akan dinasihatkan oleh Microsoft, iaitu membahagikan perniagaannya kepada bahagian perisian dan perkakasan. Walaupun pada masa itu pengasas Palm Jeff Hawkins berjaya menggunakan strategi yang serupa dengan Apple untuk datang ke pasaran dengan Treos, iaitu perintis di kalangan telefon pintar, susulan model Microsoft yang akan datang membawa Palm ke ambang kehancuran. Syarikat itu berpecah kepada bahagian perisian PalmSource dan bahagian perkakasan PalmOne, satu-satunya keputusannya ialah pelanggan benar-benar keliru dan ia pastinya tidak membawa apa-apa faedah kepada mereka. Tetapi apa yang akhirnya membunuh Palm sepenuhnya sebenarnya adalah iPhone.

Pada penghujung tahun 1990-an, Apple memutuskan untuk melakukan sesuatu yang tidak pernah didengari pada ketika perisian berlesen mendominasi, iaitu untuk menghasilkan peranti bersepadu. Apple, di bawah pimpinan Steve Jobs, memfokuskan pada sesuatu yang tidak boleh ditawarkan oleh sesiapa pun dalam dunia komputer pada masa itu - sambungan yang inovatif, kreatif dan ketat antara perkakasan dan perisian. Dia tidak lama lagi menghasilkan peranti bersepadu seperti iMac atau PowerBook baharu, yang bukan lagi hanya peranti yang tidak serasi dengan Windows, tetapi juga sangat inovatif dan kreatif.

Pada tahun 2001, bagaimanapun, Apple telah menghasilkan peranti iPod yang tidak diketahui sepenuhnya pada masa itu, yang pada tahun 2003 mampu menakluki seluruh dunia dan membawa keuntungan yang besar kepada Apple.

Walaupun fakta bahawa media melaporkan dunia teknologi komputer enggan mengambil kira arah ke mana teknologi ini mula pergi, pembangunan masa depan Microsoft perlahan-lahan menjadi jelas. Oleh itu, antara 2003 dan 2006, dia mula mengusahakan variasi sendiri pada tema iPod untuk memperkenalkan pemain Zunenya sendiri pada 14 November 2006.

Walau bagaimanapun, tiada siapa yang boleh terkejut bahawa Microsoft melakukan seteruk dalam bidang teknologi bersepadu seperti yang dilakukan oleh Apple dalam bidang perisian berlesen, dan Zune itu disertai dengan rasa malu merentas semua generasinya.

Walau bagaimanapun, Apple pergi lebih jauh dan pada tahun 2007 memperkenalkan iPhone pertama, yang dalam tempoh suku tahun mengatasi percubaan Microsoft pada perisian berlesen untuk telefon mudah alih Windows CE/Windows Mobile.

Microsoft tidak mempunyai pilihan selain membeli sebuah syarikat dengan harga setengah bilion dolar, yang mana ia boleh memulakan laluan peranti mudah alih bersepadu. Oleh itu, pada tahun 2008, ia menyerap peranti mudah alih Danger yang agak popular pada masa itu, yang diasaskan bersama oleh Andy Rubin, yang sebenarnya merupakan pendahulu kepada Android, kerana dari segi bahagian perisiannya, ia adalah sistem berasaskan Java dan Linux.

Microsoft melakukan perkara yang sama dengan Danger seperti yang telah dilakukan dengan semua pemerolehannya, secara melulu menjejalkannya ke dalam kerongkongnya.

Apa yang keluar daripada Microsoft ialah KIN - peranti mudah alih bersepadu pertama Microsoft yang bertahan selama 48 hari di pasaran. Berbanding dengan KIN, Zune sebenarnya masih lagi berjaya.

Ia mungkin tidak lagi menghairankan apabila Apple mengeluarkan iPad, yang dengan mudah memenangi hati seluruh dunia, Microsoft, bersempena dengan rakan kongsi jangka panjangnya HP, dengan cepat bergegas dengan jawapannya dalam bentuk tablet Slate PC, daripada yang hanya beberapa ribu unit dihasilkan.

Oleh itu, ia hanya menjadi persoalan tentang apa yang akan dilakukan oleh Microsoft dengan Nokia yang hampir mati, yang kini sedang didorong ke kerongkongnya.

Sungguh menghairankan betapa butanya media teknologi kerana tidak dapat melihat hakisan berterusan model perisian berlesen yang disebabkan oleh Apple dengan produk bersepadunya. Bagaimana lagi untuk menjelaskan keghairahan yang diperoleh oleh Android yang baru lahir daripada media ini. Media menganggapnya sebagai pengganti Microsoft, yang mana Android akan mengambil alih penguasaan perisian berlesen.

Rak perisian di Apple Store.

Google telah bekerjasama dengan HTC untuk mencipta Nexus – peranti yang berjalan pada Android semata-mata. Tetapi selepas percubaan ini gagal, kali ini Google bekerjasama dengan Samsung untuk mencipta dua lagi flop, Nexus S dan Galaxy. Pencapaian terbarunya ke dalam dunia telefon pintar datang daripada perkongsian dengan LG yang melahirkan Nexus 4, satu lagi Nexus yang tiada siapa yang membeli banyak.

Tetapi sama seperti Microsoft mahu bahagiannya dalam pasaran tablet, begitu juga Google, begitu juga pada tahun 2011 ia menumpukan pada menyesuaikan Android 3 untuk tablet, tetapi hasilnya adalah malapetaka sehingga terdapat banyak cakap tentang tablet Nexus yang mengisi gudang yang tersebar di seluruh dunia. .

Pada tahun 2012, Google, dengan kerjasama Asus, menghasilkan tablet Nexus 7, yang sangat mengerikan sehinggakan peminat Android yang paling tegar mengakui bahawa ia memalukan syarikat itu. Dan walaupun pada tahun 2013 Google membetulkan sebahagian besar kesilapan, tidak boleh dikatakan bahawa sesiapa sahaja akan sangat mempercayai tabletnya.

Walau bagaimanapun, Google bukan sahaja mengikuti Microsoft dalam model perisian berlesennya dan meraba-raba dalam bidang telefon pintar dan dalam bidang tablet, tetapi juga dengan setia menyalinnya dalam rangka pemerolehan terlalu mahal.

Percaya bahawa Google akan menembusi pasaran peranti bersepadu dengan jayanya seperti Apple, ia membeli Motorola Mobility pada 2011 dengan harga $12 bilion, tetapi ia akhirnya menyebabkan kos Google jauh lebih berbilion-bilion daripada yang pernah dapat diperoleh daripada pengambilalihan itu.

Jadi boleh dikatakan bahawa ia adalah menarik langkah paradoks yang diambil oleh syarikat seperti Microsoft dan Google dan berapa bilion yang mereka belanjakan untuk mereka menjadi sebuah syarikat seperti Apple, walaupun semua orang sudah tahu bahawa model perisian berlesen itu sudah lama mati.

Sumber: AppleInsider.com

.