Ondrej Holzman Menilai Apple dan keadaan hal ehwal hanya bergaya, sama ada dalam erti kata positif atau negatif. Sebagai salah satu syarikat yang paling berharga dan berjaya dalam beberapa tahun kebelakangan ini, Apple menggalakkan ini. Adalah mungkin untuk melihat gergasi California itu melalui kanta yang berbeza, dan baru-baru ini muncul dua teks yang tidak boleh dilepaskan oleh sesiapa yang mengambil berat tentang Apple.
Na Di atas Avalon Neil Cybart menulis liriknya Penggredan Tim Cook (Tim Cook Rating) dan Dan M. secara bebas menerbitkan ulasan pada hari yang sama Apple Inc: Pra-Mortem. Kedua-duanya cuba memetakan di mana Apple telah pergi dalam tempoh lima tahun di bawah kepimpinan Tim Cook dan bagaimana ia berlaku.
Kedua-dua teks merangsang juga kerana fakta bahawa mereka cuba mendekati penilaian dengan cara yang sama sekali berbeza. Walaupun Neil Cybart sebagai penganalisis melihat keseluruhannya terutamanya dari sudut pandangan perniagaan seperti itu, Dan M. menilai Apple dari sisi lain, dari pihak pelanggan, dengan analisis bedah siasat yang menarik.
Penilaian Tim Cook
Premis utama teks Cybart ialah tidak mudah sama sekali untuk menilai Tim Cook: "Apabila cuba menilai Tim Cook secara adil, anda akan segera mengetahui bahawa ia bukan tugas yang mudah. Apple mempunyai budaya korporat dan struktur organisasi yang unik di mana Cook bukanlah CEO teknologi biasa."
Oleh itu, Cybart memutuskan untuk menentukan bulatan kolaborator terdekat Cook (bulatan dalam), yang bertindak sebagai otak pengawal syarikat, dan dengan mengambil kira kalangan rakan sekerja terdekat inilah mereka menilai prestasi Cook dalam bidang seperti strategi produk, operasi, pemasaran, kewangan dan lain-lain.
Daripada menilai Cook sahaja, lebih masuk akal untuk menilai keseluruhan bulatan dalaman dengan Cook sebagai ketua. Sebab utamanya ialah sukar untuk membezakan di mana dan bagaimana strategi Apple diputuskan dalam kumpulan ini. Perhatikan bagaimana tanggungjawab telah dibahagikan untuk beberapa produk utama dalam beberapa tahun kebelakangan ini:
– Jeff Williams, COO (Ketua Pegawai Operasi): Beliau menyelia pembangunan Apple Watch dan inisiatif kesihatan Apple.
– Eddy Cue, SVP Perisian dan Perkhidmatan Internet: Dia mengarahkan strategi kandungan Apple yang semakin berkembang ke dalam penstriman muzik dan video, walaupun dia juga mengetuai strategi perkhidmatan keseluruhan.
– Phil Schiller, SVP Pemasaran Global: Dia mengambil lebih banyak tanggungjawab untuk App Store dan hubungan pembangun, walaupun kawasan ini tidak mempunyai sambungan langsung kepada pemasaran produk.Produk dan inisiatif baharu Apple yang paling penting (Apple Watch dan kesihatan) didorong oleh ahli bulatan dalaman Cook. Selain itu, kawasan yang paling banyak mengalami masalah dan kontroversi dalam beberapa tahun kebelakangan ini (perkhidmatan dan App Store) kini diuruskan secara langsung oleh orang dari kalangan dalaman Cook.
Ia adalah semanggi empat daun Cook, Williams, Cue, Schiller yang menganggap Cybart sebagai orang yang paling penting dari segi pengurusan utama syarikat. Jika anda terlepas ketua pereka Apple Jony Ive dari senarai, Cybart mempunyai penjelasan mudah:
Jony telah mengambil peranan sebagai produk berwawasan Apple, manakala bulatan dalaman Cook mengendalikan Apple. (…) Tim Cook dan kalangan dalamannya mengendalikan operasi harian, manakala kumpulan reka bentuk perindustrian mengendalikan strategi produk Apple. Sementara itu, sebagai Ketua Pegawai Reka Bentuk, Jony Ive boleh melakukan apa sahaja yang dia mahu. Jika itu kedengaran biasa, ia adalah peranan yang sama yang dimiliki oleh Steve Jobs.
Oleh itu, Cybart bukan sahaja cuba melaporkan prestasi pasukan Cook dalam beberapa bidang utama, tetapi juga memberikan gambaran yang sangat baik tentang rupa struktur organisasi pengurusan tertinggi syarikat hari ini. Kami mengesyorkan baca teks penuh di Above Avalon (dalam Bahasa Inggeris).
Apple Inc: Pra-Mortem
Walaupun teks Cybart kelihatan agak optimis, walaupun ia pastinya bukan tanpa kritikan, kami mendapati pendekatan yang bertentangan dalam teks kedua yang disebut. Dan M. bertaruh pada apa yang dipanggil analisis pra-mortem, yang terdiri daripada fakta bahawa kami bekerja dengan premis bahawa syarikat/projek yang diberikan telah gagal dan secara retrospektif kami cuba mengenal pasti apa yang membawa kepada kegagalan.
Bukan mudah untuk menilai syarikat yang saya cintai seolah-olah ia telah gagal. Saya telah membelanjakan berpuluh-puluh ribu dolar untuk produk Apple dan menghabiskan berjam-jam belajar, mengagumi dan mempertahankan syarikat itu. Tetapi saya juga mula melihat terlalu banyak pepijat luar biasa dan menyedari bahawa menutup mata terhadapnya tidak akan membantu Apple.
Oleh itu, Dan M. memutuskan untuk menggunakan kaedah ini untuk menganalisis lima bidang - Apple Watch, iOS, Apple TV, perkhidmatan Apple dan Apple sendiri - di mana dia menyediakan senarai yang hampir lengkap tentang apa yang salah dengan setiap produk atau perkhidmatan, di mana menurutnya menemui ralat dan masalah yang dihadapinya.
Dan M. menyebut kedua-dua kritikan umum yang sering dilontarkan berkaitan dengan Apple dan produknya, serta pendapat yang sangat subjektif mengenai, sebagai contoh, fungsi Apple Watch atau Apple TV.
Berkemungkinan anda akan bersetuju dengan pengarang dalam banyak perkara, bergantung pada pengalaman anda sendiri, serta sama sekali tidak bersetuju dengannya pada orang lain. Baca analisis pra-mortem penuh oleh Dan M. (dalam bahasa Inggeris) bagaimanapun merangsang untuk memperhalusi pendapat sendiri tentang topik ini.
Lagipun, dalam teksnya, penulis merujuk kepada nasihat rakannya: "Komuniti Apple membuat kesilapan - mereka menerima apa yang Apple lakukan dan kemudian cuba membuktikan bahawa ia adalah baik. Bagaimanapun, setiap orang harus membuat keputusan sendiri.'
betul-betul,
hakikat bahawa seseorang itu mengkritik mereka tidak bermakna dia tidak mahu membeli/menyokong mereka.
iaitu:
cari keberanian dan letakkan semula jek
berhenti merosakkan siri PRO dengan karut yang tidak berguna (lihat kehilangan mag sfafe mb pro) dan mula menyampaikan produk yang baik yang agak mahal, tetapi berbaloi dengan harganya.
Dapatkan sistem yang stabil akhirnya. Emotikon dalam sms adalah baik.
Sejak ahli gudang itu (maaf, logistik) mengetuai Apple, sesuatu seperti "komuniti epal" hanyalah mitos. Profesional, termasuk saya sendiri, BEKERJA di Mac selama sepuluh tahun dan hipster, yang cukup untuk menggigit epal pada "hud" dan mengurangkan ketebalan sebanyak -1 mm setiap tahun, adalah dunia yang sama sekali berbeza. Kami dalam kumpulan pertama (kami bersetuju dengan ini dengan semua rakan sekerja kami) perlahan-lahan mula menerima hakikat bahawa kami akan berakhir di tengah-tengah - kami tidak menyukainya. Mereka mengambil 17" (yang sudah pun di bawah Jobs), OSX menjadi buku pewarna yang tidak boleh digunakan, ketersambungan dan ergonomik telah bersara... dan setiap berita lain tentang kemungkinan pembangunan menyebabkan kesuraman baharu. Saya telah sampai ke tahap di mana saya ingin Apple jatuh pada mukanya - mungkin pada masanya beberapa orang yang berwawasan SEBENAR akan muncul semula dan produk mereka akan mula BENAR-BENAR canggih dan inovatif. Kemudian saya akan memaafkan mereka walaupun karut seperti lelaki kulit hitam berkepala merah ;)
Awak tulis betul-betul! Apple sebagai jenama menjadi sebuah kedai di tangan hipster di suatu tempat di Starbucks... mereka membunuh dan mengutuk semua yang telah diuji dalam amalan bertahun-tahun yang lalu.
Dan itulah sebabnya.. Mereka membuat begitu banyak wang sehingga mereka boleh dengan mudah mengabaikan teriakan "pro" ;) Jadi mari kita lihat apabila hit moden akan menjadi "switchnout na widle". Bagaimana dengan pro-hipster? Siapa yang akan menjadi yang pertama? Lagipun, mengikut dasar penetapan harga, Apple Bio ini telah lama menjadi subjek ibu-ibu yang suci dan artis-artis jelajah daripada - apakah sebenarnya "profesional" dalam pembentangan anda? Spesies yang hampir mati yang masih perlu dirawat oleh PR Apple? Jadi adakah ia berfungsi? Atau adakah ia pergi ke tempat yang paling bersinar? Lagipun, jika saya memahaminya dengan betul, matlamat Jobs bukanlah untuk anda menjadi profesional yang bermain-main dengan PC anda - tetapi untuk anda hanya menggunakan, iaitu membeli dahulu.., dan kemudian menggunakan peranti "yang kami tidak malu untuk melakukannya. berikan kepada kawan-kawan kita", "so , as it was meant to be".. well, kan?
Dan berapa banyak wang yang saya perolehi? Selama tiga tahun kebelakangan ini, harga saham tidak berubah, jualan dan keuntungan tidak berubah, dan jualan iPhone juga tidak berubah.
Pada masa Windows Vista, ramai pembangun bebas memilih untuk beralih kepada Java atau iOS, kini ramai yang meluat dengan apa yang Apple lakukan. Ramai orang menukar telefon mereka setiap dua tahun. Jika orang ramai mula menukar iPhone untuk telefon Android dalam jumlah yang banyak, Apple boleh menurun sebanyak puluhan peratus tahun ke tahun.
Entahlah, tapi kalau tak berkesan, jualan iPhone akan meningkat sebanyak mungkin, begitu juga dengan perolehan ;-).
PS: Java mula mati semula :-). Bank mana yang mahu hari ini, apabila ia bocor seperti colander. Mungkin untuk beberapa sistem dalaman :-D.
Ya, seperti difikirkan dengan baik. Tetapi saya sendiri tidak tahu untuk siapa peranti ini kebelakangan ini.
Untuk profesional = profesional, tetapi malangnya prestasi dan perkhidmatan saya tidak tahu sama ada saya sepadan dengan profesional tersebut
- anda perlu membeli perisian untuk syarikat, ia tidak wujud (seperti membayar daripada kredit syarikat untuk pekerja lain dengan kredit mereka, dsb.)
– tapak yang diuruskan oleh syarikat dengan Linux, macOS, Windows
– Saya secara peribadi berpendapat bahawa macOS jauh di belakang iOS
– malah kedai pada macOS tidak boleh digunakan sepenuhnya, baik untuk pembangunan (semua orang sudah meninggalkannya) dan untuk pelanggan (lambat, kadangkala tidak berfungsi)
Untuk manusia biasa = orang yang pulang ke rumah dan tidak lagi bekerja = iPad Air 2 dan MAC Air?
– Saya tidak suka produk ini entah bagaimana.
– Pada masa ini saya berpuas hati dengan Air (walaupun dengan paparan prasejarah), tetapi saya rasa saya tidak mempunyai tempat untuk pergi. Ia sangat baik untuk saya, saya hanya akan memasang paparan yang lebih baik di dalamnya.
Jadi untuk siapa Apple melakukan ini? Nampaknya saya bukan ikan mahupun udang karang :-(.
Adalah menyedihkan bahawa Apple, di bawah pimpinan Cook yang bodoh itu, lebih berminat dalam politik (memahami promosi idea-idea yang dipanggil Marxisme budaya) dan satu set senyuman yang betul, dan bukannya mencipta pengganti berkualiti tinggi untuk iPad Air 2 dan Macbook Air..
Walaupun ucaptama semasa adalah jantina, seimbang dari segi kaum, dan begitu berhaluan kiri, semuanya menaikkan bendera pelangi, tetapi malangnya ia masih sangat membosankan sehingga memalukan untuk melihat ke mana perginya vyCook itu. Apple hidup di atas warisan Jobs, walaupun Cook, ia benar-benar tidak akan berfungsi.
Malangnya saya kecewa seperti anda dalam hal ini, melihat pasangan lelaki dengan pasangan lelaki di latar depan memberi saya "peluru di dalam poket saya". Apple ialah gergasi teknologi dan sepatutnya menjaga apa yang dilakukannya dengan sebaik-baiknya, memberikan alat yang berkualiti, difikirkan dengan baik, boleh dipercayai dan mudah disambungkan kepada orang ramai. Dia tidak seharusnya mengkritik presiden yang dipilih secara demokrasi atas keputusan politiknya, atau mengkhabarkan minoriti/majoriti mana yang lebih baik daripada yang lain dan menentukan bilangan mereka yang akan bekerja sekurang-kurangnya. Saya tidak dapat membayangkan bahawa Steve Jobs akan sanggup menangani perkara sedemikian sama sekali, atau memikirkannya. Apabila dia tidak menyukai sesuatu, dia berkata untuk menidurinya, atau untuk mempertahankan mengapa ia begitu betul, itulah falsafah dan visi yang membawa Apple ke tempat itu dan pengurusan semasa mendapat manfaat daripadanya. Tetapi kita semua merasakan bahawa ia entah bagaimana semakin pudar, dan kita melihatnya kebanyakannya dengan Mac, yang tiada sesiapa pun membincangkannya dalam artikel itu. Ngomong-ngomong, anda tidak perlu menjadi seorang yang genius untuk tidak melihat apa yang berlaku, ketika itulah seseorang membantah saya jika saya bercakap dengan SJ sehingga saya menyampaikannya dengan kasar.
Untuk apakah ini? Adakah sesiapa pernah menggunakan ini? Adakah Kuk menggunakannya? https://uploads.disquscdn.com/images/ff557e51e52f85c09aa76a9dfef2f7e3832125725ef517e5ad892b3a0550eac4.jpg
Saya tidak :-).
Saya fikir ini baik-baik saja, dan jika tiada siapa yang mahu, mereka tidak perlu menggunakannya, untuk gambar mudah yang akan meletakkan senyuman di wajah teman wanita anda. Walaupun sesuatu perlu dibentangkan secara visual, sebagai contoh, saya menghantar cadangan primitif untuk berhenti untuk pintu pagar yang dibuka oleh motor, yang dipanggil "Fishback"
Terima kasih!!! Selepas x bulan, terima kasih kepada anda, saya akhirnya tahu bahawa kotak itu untuk coretan - anda betul, ia pandai. Saya selalu keliru dengan mesej tulisan tangan mengarut di bahagian bawah yang saya tidak tahu bagaimana untuk membuangnya.
Tiada siapa yang boleh menggembirakan semua orang - Saya sebagai pengguna berpuas hati, produk Apple boleh dipercayai, AppStore dipijak dan saya tiada apa-apa untuk berurusan. Seseorang masih berurusan dengan bicu yang hilang, pengecasan tanpa wayar, seseorang dengan kayu memori. Saya tidak peduli, saya tidak terlalu merinduinya. Lalat ada di sana, sudah tentu, tetapi pada peranti lain juga dan lebih asas.