Tutup iklan

Temu bual dengan bekas pekerja Apple adalah topik yang bermanfaat. Seseorang yang tidak lagi terikat dengan pekerjaan di syarikat kadang-kadang mampu mendedahkan lebih banyak daripada pekerja semasa. Tahun lepas, Scott Forstall, bekas naib presiden perisian, bercakap tentang kerjanya untuk Apple dan Steve Jobs. Episod Creative Life Bicara Falsafah telah difilemkan pada Oktober lalu, tetapi versi penuhnya hanya sampai ke YouTube minggu ini, mendedahkan beberapa pandangan di sebalik tabir tentang pembangunan perisian Apple.

Steve Forstall bekerja di Apple sehingga 2012, selepas pemergiannya, beliau memberi tumpuan terutamanya pada produksi Broadway. Ken Taylor, yang turut mengambil bahagian dalam temu bual itu, menyifatkan Steve Jobs sebagai seorang yang sangat jujur ​​dan bertanya kepada Forstall bagaimana kreativiti boleh berkembang maju dalam persekitaran sedemikian. Forstall berkata idea itu penting untuk Apple. Semasa mengerjakan projek baharu, pasukan itu dengan berhati-hati menjaga kuman idea itu. Jika idea itu didapati tidak memuaskan, tidak ada masalah untuk meninggalkannya serta-merta, tetapi dalam kes lain semua orang menyokongnya seratus peratus. "Ia benar-benar mungkin untuk mewujudkan persekitaran untuk kreativiti," tegasnya.

Scott Forstall Steve Jobs

Mengenai kreativiti, Forstall menyebut proses menarik yang dia amalkan bersama pasukan yang bertanggungjawab untuk pembangunan sistem pengendalian Mac OS X. Setiap kali versi baharu sistem pengendalian dikeluarkan, ahli pasukan diberi masa sebulan penuh untuk bekerja secara eksklusif pada projek budi bicara dan citarasa mereka sendiri. Forstall mengakui dalam temu bual bahawa ia adalah langkah sipi, mahal dan menuntut, tetapi ia pasti membuahkan hasil. Selepas sebulan sebegitu, pekerja terbabit menghasilkan idea yang sangat hebat, salah satunya bertanggungjawab ke atas kelahiran Apple TV kemudiannya.

Mengambil risiko adalah satu lagi topik perbualan. Dalam konteks ini, Forstall menyebut sebagai contoh saat Apple memutuskan untuk mengutamakan iPod nano berbanding iPod mini. Keputusan ini mungkin mempunyai kesan yang agak dahsyat ke atas syarikat itu, tetapi Apple masih memutuskan untuk mengambil risiko - dan ia membuahkan hasil. iPod terjual dengan sangat baik pada zamannya. Keputusan untuk memotong barisan produk sedia ada tanpa mengeluarkan produk baharu nampaknya tidak dapat difahami pada pandangan pertama, tetapi menurut Forstall, Apple mempercayainya dan memutuskan untuk mengambil risiko.

.