Tutup iklan

Tahun 1985 adalah penting untuk Apple dan pengasasnya Steve Jobs. Syarikat itu telah lama membara pada masa itu, dan hubungan yang tegang akhirnya mengakibatkan Jobs keluar dari syarikat itu. Salah satu sebabnya ialah perselisihan faham dengan John Sculley, yang pernah dibawa Jobs ke Apple daripada syarikat Pepsi. Spekulasi bahawa Jobs bersungguh-sungguh untuk membina pesaing serius untuk Apple tidak lama lagi, dan selepas beberapa minggu ia benar-benar berlaku. Jobs secara rasmi meninggalkan Apple pada 16 September 1985.

Tiga tahun selepas Jobs meninggalkan Apple, persiapan bermula di NeXT untuk mengeluarkan NeXT Computer - komputer berkuasa yang sepatutnya mengukuhkan reputasi syarikat Jobs dan reputasinya sebagai seorang yang jenius teknologi. Sudah tentu, NeXT Computer juga bertujuan untuk bersaing dengan komputer yang dikeluarkan oleh Apple pada masa itu.

Menerima mesin baharu daripada bengkel NeXT adalah positif sepenuhnya. Media berlumba-lumba untuk melaporkan apa yang sedang diusahakan oleh Jobs yang berusia tiga puluh tiga tahun itu dan apa yang dia rancangkan untuk masa depan. Dalam satu hari, artikel perayaan telah diterbitkan dalam majalah terkenal Newsweek dan Time. Salah satu artikel bertajuk "Soul of the Next Machine", menghuraikan tajuk buku Tracy Kidder "The Soul of a New Machine", tajuk artikel lain hanyalah "Steve Jobs Returns".

Antara lain, mesin yang baru dikeluarkan itu sepatutnya menunjukkan sama ada syarikat Jobs mampu membawa satu lagi teknologi pengkomputeran yang inovatif kepada dunia. Dua yang pertama ialah Apple II dan Macintosh. Walau bagaimanapun, kali ini, Jobs terpaksa melakukannya tanpa pengasas bersama Apple Steve Wozniak dan pakar antara muka pengguna grafik dari Xerox PARC.

NeXT Computer benar-benar tidak mempunyai kedudukan permulaan yang berfaedah. Jobs terpaksa melaburkan sebahagian besar dananya sendiri dalam syarikat itu, dan hanya mencipta logo syarikat itu menelan belanja sebanyak ratus ribu ringgit. Terima kasih kepada kesempurnaan yang melampau, Jobs tidak akan berpuas hati walaupun pada hari-hari awal syarikat itu dan tidak akan melakukan apa-apa dengan separuh hati.

"Pekerjaan mempunyai lebih banyak yang dipertaruhkan daripada $12 juta yang dia laburkan dalam NeXT," tulis majalah Newsweek pada masa itu, sambil menyatakan bahawa syarikat baharu itu juga ditugaskan untuk membina semula reputasi Steve. Sesetengah orang yang ragu-ragu menganggap kejayaan Jobs di Apple sebagai satu kebetulan semata-mata, dan menggelarnya lebih sebagai pemain pertunjukan. Dalam artikelnya pada masa itu, Newsweek selanjutnya menegaskan bahawa dunia cenderung menganggap Jobs sebagai seorang "punk teknologi" yang sangat berbakat dan menawan, dan bahawa NeXT adalah peluang untuknya membuktikan kematangannya dan menunjukkan dirinya sebagai seorang yang serius. pengeluar komputer yang mampu menjalankan syarikat.

Editor majalah Time, Philip Elmer-Dewitt, berhubung dengan NeXT Computer, menegaskan bahawa perkakasan yang berkuasa dan penampilan yang mengagumkan tidak mencukupi untuk kejayaan komputer. "Mesin yang paling berjaya juga dilengkapi dengan elemen emosi, sesuatu yang menghubungkan alat dalam komputer dengan kehendak penggunanya, " kata artikelnya. "Mungkin tiada siapa yang lebih memahami perkara ini daripada Steve Jobs, pengasas bersama Apple Computer dan lelaki yang menjadikan komputer peribadi sebagai sebahagian daripada rumah."

Artikel-artikel yang disebutkan di atas sebenarnya adalah bukti bahawa komputer baharu Jobs mampu mencetuskan kekecohan sebelum ia melihat cahaya mata. Komputer yang akhirnya keluar dari bengkel NeXT - sama ada Komputer NeXT atau NeXT Cube - benar-benar bagus. Kualiti, yang dalam beberapa cara adalah lebih awal daripada masanya, tetapi harganya juga sepadan, dan akhirnya menjadi batu penghalang untuk NeXT.

NeXT akhirnya dibeli oleh Apple pada Disember 1996. Untuk harga 400 juta dolar, dia juga mendapat Steve Jobs dengan NeXT - dan sejarah era baru Apple mula ditulis.

Artikel NeXT Computer Steve Jobs scan
Sumber: Cult of Mac

Sumber: Cult of Mac [1, 2]

.